Pri odovzdávaní postu lídra je najdôležitejšie zabezpečiť hladký a efektívny prechod, ktorý minimalizuje rušenie činnosti organizácie a zachováva kontinuitu vo vedení. Je nevyhnutné, aby súčasný líder primerane pripravil a podporil svojho nástupcu, poskytol mu dostatočné vedomosti, skúsenosti a prostriedky na úspech. Komunikácia je kľúčová, pretože transparentnosť a otvorenosť pomáhajú zmierniť obavy a podporujú dôveru nielen v nového lídra, ale aj v celý tím. Okrem toho je dôležité, aby nový líder preukázal schopnosť pochopiť a rešpektovať kultúru a hodnoty organizácie, čím získa dôveru a rešpekt členov tímu.
Túto záležitosť je potrebné riešiť komplexne, pričom riešenie si vyžaduje proces prípravy, v ktorom je potrebné poskytnúť odpovede na mnohé otázky, ktoré ovplyvnia úspešný prechod a udržateľnosť podnikania. Sú to najmä tieto otázky:
